Menentukan Perencanaan dalam Melakukan Usaha


Menentukan Perencanaan dalam Melakukan Usaha
   Setiap usaha yang akan dijalankan harus ada yang namanya perencanaan (planning) baik usaha sendiri ataupun usaha bersama. Memulai bisnis bagi kebanyakan orang bukanlah hal yang mudah. Hal yang klasik, banyak pertimbangan disana sini sehingga tak jarang membuat orang urung memulai bisnis. Semestinya memulai bisnis tidak menjadi salah satu sumber ketakutan bagi setiap orang. Untuk menghilangkan ketakutan dalam memulai bisnis, seseorang bisa membuat persiapan bisnis yang matang sehingga dapat menjalaninya dengan optimis.
    Dari hasil pemikiran saya berikut ini adalah kekuatan, kelemahan, ancaman serta visi dan misi dari usaha toko dibidang automotif.

  • Nama usaha yang dijalani  : Toko Spare Part dan Aksesoris Kendaraan Roda Dua.
  • Kekuatan                          : Barang yang dijual tidak selamanya barang baru (uptodate), barang-barang lama pun masih akan laku terjual. Sebab, kebanyakan orang lebih baik merawat barang yang sudah ada dari pada menggganti yang baru.
  • Kelemahan                      : Tidak selamanya toko itu ramai dikunjungi. Kadang kala orang mengunjungi hanya sekedar bertanya-tanya tetapi tidak membeli.
  • Ancaman                          : Jika harga yang diberikan terlalu mahal dan kualitasnya pun tidak menjamin maka para pembeli pun tidak akan mau kembali lagi. Dan ada pula toko yang memberikan harga jauh lebih murah.
  • Visi                                    : Terus menambah spare part yang lainnya sekiranya jarang toko-toko lain yang menjualnya.
  • Misi                                    : Setelah membuka toko spare part dan aksesoris dengan mendapatkan untung yang banyak sekali, dapat membuka cabang baru denagn tempat yang lebih besar dan bisa meningkatkan pelayanan yang lebih seperti halnya bisa langsung diterapkan pada kendaraan yang sedang dibawa konsumen.
    Dari hasil riset yang ada saya menyimpulkan bahwa setiap usaha yang memiliki target untuk mendapatkan sesuatu yang maksimal harus dicapai dengan kerja keras, jujur, dan planning usaha tersebut akan bisa memprediksi apa yang harus dipertahankan untuk mempertahankan kepercayaan konsumen, dengan cara menarik minat konsumen dalam jangka panjang maupun jangka pendek pun sudah bisa terbaca.
  Apabila saya bandingkan usaha kecil dengan usaha besar dengan karyawan yang lumayan banyak, planning untuk mengambil tindakannya mungkin akan lebih sulit. Sebab, butuh banyak usaha untuk menjaga kepercayaan dan juga menambah keuntungan yang ada untuk terus mengembangkan usaha.



GUNADARMA b

0 komentar:

Blogger Template by Clairvo